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 可以想象，云服样经过这一拨乡村旅游的投资热潮，云服样整个行业供给加大，以民宿业态为代表的乡村旅游产品稀缺性云服务器月付的红利期即将过去，在中国这样一个价值观特别拥挤、排浪式消费特征明显的市场环境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情怀寄托，面对产品同质化严重、快速迭代竞争的市场，我们还是要有回归商业逻辑的基本常识，在这个基础上，判断资源，定位市场，打造产品，提升服务，建立客户的忠诚度，在伴随乡村旅游大发展的冰与火中赢得市场的主导权。基于中国目前的城乡二元环境，恒创面对实实在在的市场需求，恒创很多乡村旅游投资运营的效率太低，导致资本、人才的流动难以实现内生性的良性循环，自然无法形成可持续优化的产业生态。

云服样农村严重缺乏符合现代服务业要求的高素质劳动力人口。刚才笔者谈论乡村旅游的时候，恒创主要谈到了乡村旅游的大发展与市场的痛点。云服样2.政府的政策导向二是政府的政策导向。

“乡创平台、恒创乡村创客基地”作为解决乡村休闲旅游运营难题的重要途径，成为政企各方关注的热点。”对于现阶段的中国乡村旅游市场而言，云服样少量优势项目盈利，云服样其他项目普遍亏损的“二八”甚至“一九”现象已然产生，“知易行难”，产品如何打造、内容如何落地成为当前制约乡村旅游发展最大的痛点。

而且，恒创现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，还受到两个因素的带动：1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。

从某种意义讲，云服样乡村旅游作为异地化生活方式的载体，可以认为是城市消费生态圈的最后的闭环。例如，恒创花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，恒创让雕爷牛腩迅速打开知名度。

好看、云服样好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。菜品丰富度不足雕爷牛腩只有四道主菜，恒创消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，恒创随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。

再往前推，云服样元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，恒创吸引的股东们也非餐饮人，恒创他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。