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因为我在用户运营部，人也人更所以我没有接触太多的BD、人也人更商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。云应用活动结束后我超额完成了KPI，手术手术通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。

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还包括周报、手术手术月报，分析一整个阶段内的趋势变化。(3)数据分析：安全由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

3、机器加持机器不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。

当你最不舒服的时候就是成长的时候，人也人更嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，手术手术多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

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