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比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品，节前减仓从这点上来说，便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。

五)天天狼人杀、持仓狼人杀、持仓玩吧类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我觉得在国内是很难做起来的，所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司，我个人也是不看好。但最终结果是，调整豆粕你做得很好，但是你的市场是在萎缩的。

这个时候你卖的就不再是“好不好”了，微涨你卖的，是你品牌的价值观、定位、设计。这使得无印良品不得不去做品牌迭代，节前减仓而且，做得特别成功。

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