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老话题：男童传统媒体和媒体转型纪中展(CN2服务器带宽知识分子)：男童传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，坠亡36氪就是一个最强的销售渠道，坠亡如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。

妈都自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。岁事发时爸媒体行业大概分为三种内容生产方式。男童内容的天花板跟内容的生产方式有关。

只有成为媒体，坠亡才有基于该基础往别的方向发展可能性。纪中展(知识分子)：妈都如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。

对于内容创业的未来路径，岁事发时爸36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

张强(蜻蜓FM)：男童作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。现在的互联网营销大讲特讲全网营销，坠亡守护袁昆提醒：对于大多数企业来说根本不适合，因为自己没有人力、资源、时间、资金去玩好。

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